Partnerská dohoda Slovenskej republiky výslovne zdôrazňuje potrebu posilnenia udržateľného rastu a konkurencieschopnosti malých a stredných podnikov prostredníctvom investícií do rôznych oblastí a sektorov hospodárstva. Spomína inovatívne prístupy, vytváranie inovačného ekosystému pre udržateľný rozvoj
a prechod na obehové hospodárstvo. Cieľom je taktiež podporiť rast týchto MSP
a udržať ich konkurencieschopnosť aj na medzinárodnej úrovni. Prepojenie
a sieťovanie medzi podnikmi je tiež rovnako dôležitou súčasťou tejto dohody.
Na tomto online stretnutí sme predstavili projekt TEX-DAN, v rámci ktorého
sa snažíme naplniť všetky uvedené ciele – teda naším kľúčovým zámerom je podpora najmä malých a stredných podnikov, a to na základe čerpania poznatkov a zbierania príkladov dobrej praxe zo zahraničia a ich aplikácie v národnom kontexte. A keďže, ako už bolo spomenuté, partnerská dohoda hovorí o rôznych oblastiach a sektoroch hospodárstva, zamerali sme sa najmä na textil, ktorý je horúcou témou
v celoeurópskom kontexte, a zároveň aj na bioekonomické plodiny a textílie – pričom rovnaký prístup možno uplatniť aj v iných oblastiach hospodárstva.
Opätovne sme zdôraznili dôležité a základné piliere našej práce a prístupy, ktoré
do tohto projektu prinášame. Predstavili sme teda prístup Quadruple Helix, t. j. prepojenie a sieťovanie všetkých aktérov spoločnosti (verejná správa, podnikateľský sektor, akademická obec a 3. sektor), a inovatívny prístup Living Lab, čiže v krátkosti prenos teoretických poznatkov do praxe prostredníctvom zapojenia rôznych aktérov spoločnosti. Okrem toho sme poukázali aj na ďalší kľúčový prvok – dôveru
a spoluprácu medzi partnermi, keďže čoraz viac si uvedomujeme, že bez toho
sa nepohneme vpred a len vďaka vzájomnej spolupráci, dôvere a vedomiu spoločnej zodpovednosti môžeme dosiahnuť udržateľný regionálny rozvoj.
Ponúkli sme tiež pomoc v otázkach manažmentu textilu a vytvárania nových textilných produktov z obnovy textilného odpadu, ako jedného z návrhov integrovaných plánov v rámci územných investícií.